在数字经济时代，建筑行业正经历着前所未有的变革。随着项目规模逐步扩大、管理复杂度持续增加，传统的项目管理方式已难以满足现代建筑企业的发展需求。在这一背景下，广联达项目数据决策系统PMSmart凭借其卓越的数据整合能力和智能分析功能，正成为推动建筑企业数字化转型的重要力量。

  建筑行业长期以来面临着“数据孤岛”的困扰。各个业务系统之间数据不互通，信息不共享，导致决策缺乏全面、准确的数据支持。广联达PMSmart系统以创新的“一横一纵一AI”技术架构，完美解决了这一难题。

  系统通过AI技术在数据采集、治理、连接和分析决策等方面的能力，自动拉通项目上的算量、进度、物资、劳务等各类业务数据。这种全方位的数据整合能力，使项目经理能够基于实时、动态的数据来进行经营分析和管理决策，真正的完成了从“经验驱动”到“数据驱动”的转变。

  PMSmart系统的核心价值在于其强大的智能分析功能。系统能够准确定位混凝土超耗部位和责任单位，帮助项目将混凝土损耗率降低2%。在周转材管理方面，系统实现需用策划自动生成，使测算效率和准确率提升50%。这些精准的数据分析能力，为项目节省本金、提升效益提供了有力保障。

  特别值得一提的是，系统在物资需用计算和限额领料管控方面的表现尤为突出。通过智能化算法，系统使提量准确度提升50%，效率提升80%，有很大成效避免了分包要多少给多少会造成的超支风险。这种精细化的管控方式，为项目利润提升奠定了坚实基础。

  广联达PMSmart系统在实际应用中取得了很明显的成效。在陕西一建三公司熙越薹薹项目中，通过应用PMSmart实现精细化管理升级，创效106.8万元经济效益。中建六局七公司项目应用后，效益提升约50万元。这些成功案例充分证明了系统在提升项目管理上的水准、增强企业纯收入能力方面的巨大价值。

  更令人印象非常深刻的是，系统在提升工作效率方面的卓越表现。在周转材算量等具体场景中，原本需要约2个月的人工计算工作量，使用PMSmart后大幅度缩短至仅需2小时，且结果更加准确。这种效率的飞跃，不仅节约了人力成本，更为项目决策提供了及时、可靠的数据支持。

  PMSmart系统的技术创新体现在多个角度。首先，系统基于广联达完整的产品生态，与GTJ、斑马进度、物资、劳务等系统实现无缝对接，形成了完整的数据闭环。其次，系统使用先进的AI技术，实现了数据的智能分析和决策支持。此外，系统还具备良好的扩展性和适应性，能够很好的满足不同规模、不一样项目的管理需求。

  这些技术创新使得PMSmart系统不仅是一个工具，更是一个完整的解决方案。系统已成功应用于中建六局七公司、北京住总二公司、陕一建三公司等多家大型建筑企业，推动了项目精细化管理的落地实践。

  随着建筑行业数字化进程的不断深入，广联达PMSmart系统将继续发挥其及其重要的作用。系统将一直在优化升级，融入更多先进的技术，为建筑公司可以提供更加智能、高效的管理工具。同时，广联达也将与行业各方携手合作，一同推动建筑行业数字化转型，助力行业高质量发展。

  在数字化转型的大潮中，广联达PMSmart系统正以其卓越的性能和显著的效果，成为建筑企业不可或缺的智能决策引擎。相信在不久的将来，慢慢的变多的建筑企业将通过应用这一系统，实现项目管理上的水准的提升和企业竞争力的增强，共同开创建筑行业数字化发展的新篇章。返回搜狐，查看更加多